项目管理人员施工现场带班检查记录项目负责人现场带班记录，桩基阶段施工关键监控纪实项目管理人员施工中受到劳务队伍威胁,汇报材料

施工现场会议纪要

会议纪要篇一

时刻：20XX年X月X日

地点：[具体地点]

主持人：[主持人姓名]

记录人：[记录人姓名]

本次会议由项目经理曹永胜向大家传达了公司对安全职业的严格要求，强调施工现场每个关键路口都必须设置标志牌和导向牌，施工队伍进入现场时必须佩戴安全帽，身着安全警示服，临时用水、用电设施的管理也需安排专人负责，确保安全无虞。

为确保施工人员的安全，施工现场必须配备必要的安全防护设备，如安全帽，施工现场的用电管理必须遵循“三级配电、二级保护”的制度，现场监理人员将严格按照相关规范和强制性标准进行严格监管，技术资料需与现场施工同步更新。

施工现场用电管理需遵循下面内容要求：

1. 安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工负责。

2. 施工用电体系应采用三级配电体系，包括总配电箱、分配电箱、开关箱，并从开关箱引线至用电设备。

会议时刻：XX年X月X日下午7:00

地点：[具体地点]

参会人员：[参会人员姓名]

本次会议讨论了酒店工程施工经过中存在的难题及变更事宜，阚总根据现场检查情况指出，工程存在较多难题，包括工程质量不高、施工进度缓慢等，并强调在施工经过中需对细节进行调整。

* 项目经理需每日填写带班记录，记录内容包括每日职业安排、项目进度等，带班记录是对项目进展、团队成员职业情况、难题解决等方面的详细记录。

是否每天填写：

不一定，但每天都填写更佳，带班领导应向接班领导详细说明施工现场的安全难题及注意事项，并认真填写交接班记录。

项目经理每月需填写四次带班记录，此制度分为项目部值班和现场值班，由办公室和总工安排，并报告给项目部负责人。

1. 当工程项目出现险情或重大隐患时，建筑施工企业负责人应立即到施工现场带班检查，督促整改，消除险情和隐患。

2. 《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》由住建部制定，于2011年7月22日发布并实施。

3. 项目负责人每月带班生产时刻不得少于本月施工时刻的80%，若因其他事务需离开施工现场，需请假并经批准，离开期间需委托项目相关负责人负责日常职业。

4. 各级住房城乡建设主管部门将对建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的落实情况进行检查。